从思想入手，提升安全认知。为切实将安全工作抓好、抓实、抓出成效，该矿以“日安全分析、周安全学习、月安全总结”的方式将安全意识深入到每一个职工的脑中。各车间根据班组、岗位工作特质，每日班前学习讲解一例岗位操作流程，通过班前会、井下现场随机抽问等形式，加强职工安全生产责任制、岗位操作流程等应知应会学习，确保各项工作安全有序推进。同时，利用微信群、宣传栏、标识牌等平台向全矿职工宣传贯彻，重点向职工解读安全工作思路和工作重点等相关内容。

以制度发力，守牢安全底线。为更好地促进安全工作的全面推进，今年以来，该矿以“治本攻坚三年行动”为抓手，立足工作现场，通过征求职工意见，重新修改制定安全考核制度。针对职工安全思想动态、工作现场安全隐患、设备检修、工程质量、现场安全，落实各级责任，严格责任到人，结合生产一线工作现场问题，创新了“AB组”跟班巡查制度，开展“查责任，反推诿”“查行为，反三违”活动，进一步守牢安全生产底线。

用活动助力，营造安全氛围。为将“风险可控、事故可防”的安全理念深入人心，该矿通过开展“吓一跳”事故案例分析、与职工们进行面对面的交流、安全宣教团进一线等一系列有针对、有目标的安全活动模式，潜移默化地对员工的理念、态度、行为等进行渗透，推动安全工作由“事后处置”向“事前预防”转变，营造浓厚的安全文化氛围。在此基础上，该矿把安全管理同领导干部管理考评有机结合，将安全工作作为干部任免和评选各类先进的依据，实行“一票否决”制，进一步夯实安全管理基础。

下一步，大尹格庄金矿将狠抓安全过程监管不松懈，以开展标准化企业为抓手，以“严、细、实”的作风做好各项安全工作，全力以赴推动“治本攻坚三年行动”落实见效。