全员提升 | 早子沟金矿:持续更新学习理念,创建“四有”学习型企业

时间:2024-04-09 浏览量:2094

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今年以来,早子沟金矿积极创建学习型企业,大力倡导全员学习理念,不仅“坐而论道”,更注重“起而行之”,把学习真正贯穿于工作的各个环节,将学以致用、学有所长落到了实处。


学有保障,让学习常态化、制度化。企业负责人亲自谋划、亲自督办,严格按照学习计划落实集体、个人学习情况,在全矿树立起了“以高质量学习推动企业高质量发展”的理念,形成了强力抓学习、层层抓落实的浓厚氛围。同时,严格落实考核准则,细化了学习的标准及要求,稳步推进学习进度。


学有氛围,让学习有动员、有形式。该矿着力培养创新意识,充分发挥矿区广播站的作用,引导干部职工树立学习观念。及时发布有关创建学习型企业的各种信息,着力创造“全员参与、全员交流、团队学习、共同分享”的互动模式,增强职工互助、互信的团队意识。


学有理念,让学习重实用、重参与。该矿坚持“以人为本”,以学习、创新、发展、和谐为主题,把学习型班组的建设纳入企业整体发展,以此激发职工工作热情,促进职工技能素质提高。在管理方面,构建了多层次、全方位、系统性、立体交叉学习体系,领导干部以身作则,切实发挥“垂范、投入、推动”作用;在人才培养方面,积极开展专业技术人员再教育活动,着力将他们培养成一流的“精尖工”;在生产工作方面,以一线班组操作工为重点,坚持开展操作工通用知识培训活动,并严格考试考核,以考促学,使职工在岗位操作中更加得心应手。


学有目标,让学习高标准、高效率。围绕“争创学习型班组,争当知识型员工”的理念,该矿通过以师带徒、“技能大比武”等行之有效的方式,职工队伍整体素质明显提升;企业还结合生产工作实际,定期开展班组学习活动,注重创新学习,激励职工学习新知识、新技能,推广先进操作法,开展小改小革、合理化建议,进一步加强班组的创新工作,更好地推动“创争”活动的开展。


今后,早子沟金矿将继续着眼企业发展,在企业内营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围,着力构建以先进学习型企业和高效学习型组织为目标的“战斗堡垒”。


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