“春波，下班了，你怎么往更衣室走？”

“玉甲496主扇风机出现异常停机了，我下去看看。”玉甲大风机突然出现故障停机，玉甲风井班长联系到他后，他来不及吃晚饭便立即下井进行抢修，历经6小时的奋战终于恢复了通风。他就是机动科设备管理员——李春波。他身上的职称、称号可谓分量十足，注册安全工程师、自动化工程师、维修电工高级技师、烟台市首席技师等。熟悉他的同事给他的评价是：务实、拼搏、奉献、好学。

标准化突击尖兵

2012年，刚走上提升电工岗位一年的他临危受命，独自负责南

风井四套提升系统。而当时的59线正处于磨合期，68线处于建设期，这都需要他紧靠现场。就这样他每天上午下井安装68线

提升机、处理59线提升机出现的故障，利用闲余时间查询资料，根据现场实物画出南风井粉矿回收井图纸，将设备材料一点一滴补全恢复。每天下午两点升井吃完饭后，他便马不停蹄地对照图纸一点点做标注，将保护系统的短接线一根根拆除。他拼搏忘我、精耕细作，历时9个月，打造出了标准化的提升系统，推动南风井和粉矿回收井提升系统的各项功能恢复正常，59#提升机成功度过磨合期，68#提升机按标准安装完成。

2015年11月李春波调至新成立车间担任电工班长一职，负责招金第一套千米深井电控和电气的安装工作。面对严峻挑战和重大困难，他始终紧盯设备安装质量和标准，在安装过程中结合现场实际情况，与施工技术人员讨论改进方案，通过选用安全系数更高的摇台检测开关、增加塑料软管防护等改革措施，大大减少了系统的故障率和后期维护成本。

他深知推进安全标准化建设才是企业稳健发展的长久之策，工作中必须时时处处坚持标准不打折扣。他总说，这不仅是对企业负责，更是对自己负责和工友的安全负责。他负责主抓的-496主风机电控系统、-900高压配电室、-900提升机等项目如期安装投产，以超低的故障率和少量的维护成本，为新系统建设赢得了宝贵时间。

设备管理先行者

从老旧设备改造到新设备的安装，从专业技术施工到专业系统管理，从单机维护到网络化智慧矿山建设。面对不断出现的新挑战，他只有一句话：不管干啥，脚踏实地，勤学苦练都能干出一片新天地。

作为玉甲车间设备管理双体系联络员，他将设备管理各模块运用的炉火纯青：做到安装的每一根电缆、网线都有标识，极大减少故障排查时间；定制清扫、点检计划使设备几乎达到非检修时间段零故障运行；开发的故障字典及培训课件使现场卷扬机工具备排除一般故障的能力，极大提高设备运行效率。由于具备过硬专业技术能力和出色的设备管理双体系推进能力，2019年他被调入机动科负责全矿提升、选矿等重点设备的管理工作，参与了智慧矿山建设工作以及全矿设备管理双体系的推进工作。

2021是大尹格庄金矿四化建设的关键期，11个四化项目需要在2个月完成，设备调运、安装、调试等项目之多、任务之重前所未有。作为智慧矿四化建设项目负责人之一，他在项目全流程管理中把控项目推进的每一个环节；在一线施工中，他充分发挥了以往的施工建设经验，靠在前，干在前；参与编制了大尹格庄金矿首部《工程项目验收标准》，实现工程项目验收有据可查，有“法”可依。

争先创优奋进者

如果你发现机动科办公室晚上十一点多还亮着灯，那一定是李春波在学习。每年一个小目标，每天一点小进步。2014年通过技术比武获得“烟台市技术能手”的荣誉；2015年便考取注册安全工程师；2018年通过自动化工程师职业资格；2019年比武获得“招金最美工匠”、“十大技能之星”荣誉称号；2020年顺利通过烟台专家组的综合评判获得“烟台市首席技师”的荣誉称号；2021年获得高级技师职业资格和“四化建设先进工作者”荣誉称号；2022年被公司评为“青年突击手”。目前正备战一级建造师最后一门。

在从事的高压电气、提升系统以及井下用电的“王炸”组合面前，保安全是永恒的主题。各种标准、规范、技术只有“会”才能保证安全。立足矿山和行业的发展，他想在前、学在前，紧抓标准规范和技术管理两条学习主线，锚定“新规程、新技术、新设备”方向日拱一卒，持续精进。2018年正处于建设期的79#提升机，在提毛过程中突然故障停机，因为是首次使用西门子1200系列PLC，车间电气人员无人会使用此种系列编程软件，而厂家技术人员两天后才能到矿，严重影响开拓和基建进度。领导焦急之余想到了李春波，接到电话的他二话不说背着工具包来到现场，看硬件、查图纸、找程序、解决故障一气呵成。领导惊奇地问他怎么做到的？他憨笑着说了两个字：“学过”。