“副井箕斗改造方案后，副井提升能力翻了3倍，你们根据提升能力的增加是如何优化深部开拓方案的？”、“我们将重新规划开拓施工方案，首先重点施工-1060m水仓、配电室，确保排水系统尽快投入使用；其次利用副井提升，重点施工主井井底溜破系统工程，为主井尽快投入运行创造条件，为井下开拓全面展开奠定基础”。有问有答，场上气氛紧张而有序，这是日前在莱州市瑞海矿业有限公司项目建设施工方案答辩会上的场景。

自项目建设大会战全面打响以来，瑞海矿业以建设世界一流绿色安全智能高标准矿山为目标，坚持“解决一切问题，超额完成月份目标”这一指导思想不动摇，加强工作调度、突出现场管理、严格奖惩考核，有力推动了各建设环节顺利进行。

施工方案作为工程施工的重要依据，对安全高效优质推进项目建设有着极为重要的指导作用。为进一步优化施工方案，抓好方案落实，不断提升项目建设的质量水平和安全水平，瑞海矿业借鉴高校毕业论文答辩的形式，精心筹备组织了本次施工方案答辩会。

瑞海矿业执行总经理汪宗文介绍道：“这是我们在项目建设大会战中一次探索性的重要实践，目的是以答辩方式传导压力，督促各项目建设人员进一步开启思维，激发潜能，对施工方案再细化、再优化，通过强化责任担当，落实各项施工措施，更好推进项目建设；同时，也让项目建设人员对施工细节了如指掌，在实际工作中有效沟通协调，运用系统思维方式开展工作，不断提升自身综合指挥能力”。

担任本次答辩会“考官”的是瑞海矿业的各位经营层，而答辩方则是参与项目建设的设计方、施工方、监理方、企业各职能部门负责人和项目经理。为了筹备好本次答辩会，“考官”们建立了答辩问题库，围绕项目建设各节点完成时限，具体施工环节，各项保障措施等精心设立问题。答辩会上，“考官”们还充当了“智囊团”的角色，在听取答辩的同时，还从宏观战略、专业技术等层面查漏补缺、纠正偏差，为解决实际施工中的困难出谋划策。而答辩方则针对“考官”提出的问题，认真作答，对如何更好落实施工方案提出了针对性、切实可行的见解。

在为期两天的答辩会中，项目建设人员重点围绕主井、副井、斜坡道等“五竖一斜”工程施工方案中的15条问题进行了答辩，并探讨形成了10项新举措，进一步厘清了工作思路，优化了部分方案设计，增强了项目建设人员的时间紧迫感和工作责任性，为项目建设提供了强大的理论指导依据。

据了解，召开答辩会对项目建设工作集思广益、研讨论证是瑞海矿业在项目建设大会战中的一项创新举措，今后企业将结合工程项目实际进展定期举行。同时，企业还将进一步拓展项目建设的新思路、好做法，为顺利圆满完成大会战既定目标，确保瑞海项目早日投产达产提供坚强保障。