今年以来，面对严峻的市场形势，招冶公司把降本增效作为提升企业效益的重要抓手，明确了“除了职工工资不降，所有成本费用都要下降”的指导思想，层层传导压力，层层狠抓落实，掀起了自上而下全面降本增效的工作热潮。

增强成本意识，树牢过紧日子思想

3月13日，公司举行降本增效责任状签订仪式，公司主要领导与各单位负责人分别签订了2023年降本增效目标责任状，进一步明确降本增效目标任务，压实工作责任，强化成本管控，确保全面完成2023年经营目标任务。同时，公司利用微信公众号、大屏幕、班前会等阵地，不断强化宣传发动，提高全员成本意识、效益意识，树牢过紧日子思想。

强化成本管控，打好降本增效组合拳

围绕全年生产经营目标和生产实际，公司以强化成本费用管控为重点，围绕采购、销售、投资三大领域强化降本增效措施，确定了各项成本费用同比下降9.5%的目标，并明确了考核标准，通过加强日常跟踪、督导、考核，有效激发了全员降本增效的潜能，形成了坚定不移抓降本、全力以赴促增效的浓厚氛围。

落实工作措施，深挖降本增效潜力

各单位紧盯降本增效目标，不断自我加压，建立完善了成本管理、节能降耗、修旧利废等一系列管理办法，积极寻找降本增效的着力点。广大职工结合岗位实际，积极围绕指标优化、节支降耗，练内功、强技能、想办法、提建议，广泛参与指标竞赛、“四新五小”、创新理财等活动，为公司各项工作全面提升、高质量发展注入了新的动力。