自我革新，奋进勇闯新征程。安全培训中心、安全管理体系运营办公室的成立承载了矿两委的重托，是企业面对复杂严峻的安全生产形势，深化落实主体责任、认真履行《安全生产法》的有效探索，谱写了该矿安全教育培训和“双重预防体系”落地落实的新篇章。

一花独放不是春，百花齐放春满园。部门成立之初，拥有矿山安全管理经验的“老人”只有新上任的主任王亚坤1人。面对新形势、新要求和一群“新人”，他们并没有“蒙眼乱闯”，而是在王亚坤的带领下从学法开始，先归纳整理安全生产法律法规和有关要求，再辨识适用条款，汇编成册、埋头苦学，不间断地提问、讲授，实现了全员快速成长，短时间吃透了20余项法律法规和标准规范，打造成为安全教育培训和“双重预防体系”建设的“专家”型团队，他们每个人都能够“以一当十”，这个团队有了必胜的信心。

聚焦中心 新时期有新作为。新形势下的安全教育培训和“双重预防体系”建设如何开好局起好步，完成矿两委交办的工作任务，并不是动动嘴就能够实现的。

复兴不待春眠日，敢立潮头无蹉跎。在学懂、弄通的基础上，这些“新青年”进行了第一次尝试——扭转员工应付培训的问题。在充分发挥年轻人的主观能动性，不断换位思考后，“可视化”培训教材、“碎片化”培训抽考应运而生。自行编写、摄制《自救器操作演示教学》、《井下临时避灾硐室火灾躲避教学》等“可视化”培训教材，用真人实景演绎替代文字描述，知识更加易学易懂；针对上级下发的考试题库，逐一编写答题解析，并通过对每一期抽考成绩分析总结和通报考核，用一个半月时间实现全员考试合格率提高30%，用实实在在的成绩检验了工作成效。

激情满怀，全力以赴做本职。双重预防体系”建设如何重新开局起步，这既是矿两委赋予的重任，更是新形势下山东省安全生产管理革新的重要支点，为此必须以昂扬的精神、奋进的姿态，书写体系建设的崭新答卷。

脚底风云足下生，踏马流星取次听。在开展安全培训教育工作的同时，他们采取有力措施落实矿两委推行的“安全管理体系”融合建设，从制定方案到下发实施，到取得成果，再到一次次推翻原有“成绩”，日调度、日通报、日考核，辨识150个岗位、1446条危险源、制定1625条控制措施。辨识危险源数量达到原版的2.04倍、制定的管控措施是旧版的2.58倍，10个月的时间完成了管控清单的8次整体修订换版，管控范围包含全面、责任划分清晰凝练，得到了省“双体系”专家的高度认可。

勇毅前行 使命呼唤有担当。一个企业稳定发展除了安全和生产之外，还有一点很重要的是团队精神，员工是否团结勃发、是否众志一心，在各自的岗位拼搏奋进，崇尚先进、学习先进、争当先进。

使命担当兴安业，搏击青春做栋梁。一首“团结就是力量”传唱了半个世纪，影响了几代人。“一根筷子容易断，十双筷子断就难”，言简意赅的哲理同样也折射出团结的重要。在这个“小家”里，每个人分工明确，在遇到困难时大家心往一处想，劲往一处使，无论加班多久、多晚，大家都毫无怨言，有时忙得饭也顾不上吃，甚至通宵达旦，大家都在以各种方式努力地工作，正是因为每个人的认真负责，他们的团队才会不断进步！