2023年以来，招金矿业始终将人才强企作为长期战略，深入贯彻落实“全面提升”的主题思想，深入开展学习型国企建设，以改进学风、深化学习为抓手，多措并举打通全员技能提升的途径和渠道，不断丰富“大培训、大学习、大考试、大提升”的形式和内容，引领干部职工干有动力、干有思路、干有目标，掀起以学促行、以思促干、奋力作为的浓厚氛围，为打造精英总部和专业化条线人才队伍奠定坚实的基础。

潜精研思、充电赋能，狠抓总部能力质效，凝聚共识促发展。招金矿业总部通过“请进来、走出去”式，以“每周一学、每月一讲”推动学习制度化常态化。在学习课程的安排上，力求结合企业发展要求及业务开展需求，快速提升员工知识和能力；在讲师选择上，引进外部师资力量，选择行业资深专家来企业授课，把课堂变成知识传播的海洋，先后组织A股注册制新规解读及分析、金税四期工程下新的财税法规给企业带来的机遇与风险、数字化驱动企业新功能、上市公司内部控制基础与实践等课程，打造强化理论知识的“加油站”，持续为干部职工“蓄能”，优化干部职工知识结构，助力干部职工补齐短板弱项，成为“行家里手”。

汲取力量、知行合一，狠抓条线学考结合，鼓励职工促成长。招金矿业各部室以年度培训计划为抓手，加强对条线管理人员的学习管理。通过“一线专家”讲党课，“一线工匠”讲技术、“带徒弟”，组织干部员工上讲台等形式从思想、观念、思路层面破题，实现理论与实践相结合，进一步转作风、提能力。招金矿业组织条线人员参加共同学习活动，既提高了个人的专业技术能力又促进条线团队的聚合，统一了思想。同时，招金矿业坚持“逢学必考”的要求，以考试促成长，各专业部室围绕本专业条线业务知识，对条线人员进行业务知识考试，以考试促成长，半年来开展大规模专业技术考试三十余次，让考试成为一种管理习惯，时刻有考试，时刻不放松。

交流互动、成果转化，狠抓岗位技能提升，大兴学习促交流。招金矿业各下属企业全面开展岗位大练兵，以“用什么，学什么”的精神，大兴学习之风。根据对象、内容，抓好员工以业务技能为重点的教育培训，从实际出发，各企业创新出很多新颖的学习方式，在企业间得到了充分的推广和借鉴。其中，瑞海矿业开展“岗位自习课”活动，各科室从工作需要出发，对标管理，找差距、补短板，建立“一起学、共进步”的模式，有效提高学习热情和氛围；夏甸金矿开展“岗位大轮训”活动，电机车工、台车工、磨浮工段、破碎工、卡车、吉普车司机、电工、提升机工、尾砂充填工共8个工种，利用现有地面和井下的实操项目基地，对职工进行实际操作能力培训；早子沟金矿开展“庆七一、听党话、跟党走”为主题的党建知识竞赛活动，支部书记、总经理亲自讲解党的历史、理论、路线、方针，推动基层党建工作向前迈进，同时开展知识技能竞赛，发掘员工潜力的同时也极大地促进了员工学习的积极性。

技能比武、锤炼精兵，练技能育匠心，比学赶超展风采。专业技术队伍是企业发展的基础和保障。招金矿业通过岗位练兵、技能比武、应急实战演练等活动，把学习融入到日常工作中，使干部职工在团队学习的实践中提高综合素质。截至目前，招金矿业工会已牵头开展了维修电工、选矿技术、测量技术等多次技术比武活动。“华山论剑、以武会友”不仅发现技术人才、促进培训，更进一步激发了职工学习动力和创新活力。持续优化的竞赛机制，为招金矿业真正打造一支专业精、能力强的专业技术队伍，为企业高质量发展夯基固本、助力添彩。

2023年是招金矿业“三年发展规划”的发力之年，招金矿业将始终坚持“人才强企”战略，以不断学习为内驱力，持续打造人才高地，树立全员学习、终身学习、个人学习、组织学习、团队学习等新思维，把所学、所悟、所得转化为锐意进取、开拓创新的精气神和真抓实干、攻坚克难的务实举措，深入开展并持续推进“全面提升”活动，让学习之花遍地开花、学习成绩硕果累累。